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全面进入“药品零加成”时代,平稳过渡,便民利民

2017-8-5

7月15日零点开始,

我院同步实施公立医院综合改革,

取消药品加成,

执行新的医疗服务价格。

 

       我院按照相关文件要求,提前部署、扎实稳进推进各项医改工作,顺利完成了此次公立医院综合改革信息系统切换工作。

7月14日09:50 进行住院科室药品价格系统切换

7月14日22:20进行门急诊系统药品价格系统切换

7月14日23:50进行全院其他医疗服务价格系统切换 

      三次系统切换均按部就班进行,此次公立医院综合改革信息系统切换工作的顺利完成,离不开前期的充分准备,而强大的技术支持和各部门间的紧密配合,也为这次系统切换的平稳过渡打下了良好的基础。


医改第一次专题会议

       6月12日,召开医改第一次专题会议。会议中,讨论了药品零加成系统对接过程中的重点问题,初步将主要工作任务进行分解。自此,开始长达一个多月的准备工作。

 

成立医改工作领导小组

      为确保医改政策落实到位,切实做好医院医改信息对接工作,保障医院医改工作有效开展,于6月16日成立了医院医改工作领导小组,并结合我院实际情况,制定《医院取消药品加成信息对接工作方案》。

     全院上下紧盯“取消药品加成”这个重要时间节点,提高认识,强化培训,明确责任。并认真分析信息对接过程中可能产生的问题和争议,研究制定应急处置预案:建立系统对接期间24小时值班制度、部署单机版收费系统等等。


7次专项会议

   准备期间,我院共召开了7次医改专项会议。随着准备工作的逐步深化,在医院医改办的基础上,成立了5个专项小组,明确了数据统计报送、数据测算、政策宣传、患者投诉接待和安全保卫等各项工作任务。

 

3次测试演练

      演练分为临床科室和门急诊,共12个临床科室和4个门急诊科室参与对接测试演练。模拟系统对接后,由网络中心、药剂科、财务科立即核对药价的正确性,确认价格有所下调,顺利完成演练。

 

医改首日,就诊秩序井然

      7月15日当天,门诊各挂号处均增派人手,维持现场秩序,协助患者挂号,并解答有关诊查费的问题。同时,以防简易门诊病人过多,将急诊科1号诊室设为“备用简易门诊”。


新系统平稳运行三周

    如今,新的价格系统已经平稳运行了三周。各部门工作均按部就班进行着,门诊量保持平稳。这次的调价,总体上不会增加患者负担,最大限度保障患者就诊的便利性,有效落实了广州地区公立医院综合改革的要求,为保障花都区老百姓健康营造了良好的环境,实现让患者满意,让社会满意。

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